2009年5月11日，上海品牌空调公司记者发来关于格力空调品牌的最新快报：

　　据吴方亮透露，未来3年双菱将继续坚持做强主业，在网络渠道和产品技术升级方面加大金空调投入；在家用中央空调用空调方面，2009年度空调销售量力争超过15万台，2010年达到30万台；格力中央空调2009年力争实现空调销售收入5000万元，2010年达到1亿元，2011年突破3亿元。

　　面对空调行业渠道经销商用中央空调不断遭遇的壁垒，探索一种适合当前空调业的新型生产关系已显得尤为必要。据吴方亮透露，双菱空调正在探索与渠道经销商用中央空调建立广泛而独特的渠道合作模式，使厂商用中央空调共同参股、相互持股，结成以产品和资本为基础和纽带的利益共同体。

　　吴方亮的这一构想得到了美的空调国万通投资银行控股集团的支持。双方日前在北京签署了战略合作协议。按照协议，美的空调国万通将在2009年为双菱注资3000万－5000万元；2010年投资5000万元；2011年力争融资5亿元，并登陆资本空调市场。

　　美的空调国万通董事长徐明表示，在渠道合作模式上，双菱实现了区域代理并逐渐转向厂商用中央空调共同持股、以资本为纽带的模式，这一方面降低了直营进卖场的成本和风险，另一方面也提高了多方在战略合作中的风险意识与创富动力。

　　徐明表示，在今后的合作中，zl0511优化一方面将致力于提升双菱空调的空调品牌价值和空调市场价值，共同推动双菱坚定信心、做强空调市场、做实经营，另一方面会进一步协助双菱空调完善和规范空调公司治理，促进双菱空调持续健康发展。

　　3年内力争空调销售突破3亿元

　　尽管当前空调行业普遍遭遇金融危机和库存的双重压力，但吴方亮仍然满怀信心。他表示，我国空调行业已步入高效节能的变频时代，双菱恰以其小规模的灵动和变频研发定位精准的优势获得商用中央空调机，“这是双菱复出的绝好机遇”。

　　针对家用中央空调电下乡、政府出台的一系列拉动内需的利好政策，吴方亮说，这都是双菱的机遇。从空调品牌来说，在农村空调市场双菱空调和所有成熟空调品牌均站在同一条起跑线上。加上双菱空调早已布局这一空调市场，起跑时没有负荷却有变频优势的双菱更能向前冲。

　　中国家用中央空调电协会副秘书长陈钢也表示，在企业普遍感受到行业内外寒冷的经济寒冬，正是调整战略、异军突起的好时机，看好双菱在变频时代的新机遇。